A IGC enfrentava um site genérico que não refletia sua expertise global nem facilitava a jornada do usuário principal: empresários que buscavam mais informações quanto a consultorias de M&A. O conteúdo estava fragmentado em múltiplas páginas desconectadas, os deals eram apresentados sem contexto ou filtragem, e faltava coesão entre a comunicação do site e o material comercial. A persona-chave chegava ao site desconfiado, precisando validar rapidamente a credibilidade, experiência setorial e alcance global da empresa antes de considerar um contato.
Entendendo o contexto do projeto e definindo que teríamos duas versões de site diferentes (US e BR), desenvolvemos cada site adaptado às necessidades específicas de cada mercado, mantendo uma estratégia unificada centrada na redução de fricção durante a validação de credibilidade. A arquitetura de informação foi reestruturada para concentrar argumentos relevantes onde o usuário precisa deles, eliminando navegação desnecessária. A apresentação de transações recebeu sistema de filtragem e organização visual que facilita identificação de expertise setorial e geográfica. Outro ponto de foco do projeto foi a criação de página para cada Setor, facilitando assim a absorção de conteúdos e informações de cada nicho de mercado.
